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                人才理念

                人才理念:品德為先,適者為才。
                用人觀:能者上,平者讓,庸者下。
                價值評價:目標導向,強調結果,關註過程。
                價值分配:有績有酬,有為有位,有智有值。
                人力資源政策:

                1、福利政策:①公司為員工辦理五險一金;②公司每月為員工提供夥食補貼,每年提供工齡津貼;③車費補貼;④員工節假♂日慰問;⑤每年的防暑降溫物資與防寒物資;⑥員工假期『福利。

                2、薪酬政策:公司為〓員工提供高於市場平均水平的薪酬待遇;公司〓對表現好的員工,每年提供兩次調薪的←機會,調薪幅度可達30%。

                3、激勵政策:公司為表現好的員╲工提供除薪酬外的系統激勵。管理學这就是真男人院學員可獲得月度培訓津貼,發ξ 放率可達90%以上。季※度表現好的員工可獲得季度獎金,員工獲獎同时向着一边飞扑而去率可達60%以上;年度表現好的員工可獲↘得年度評獎評優獎金,員工獲獎那段时间你好像消失了一段时间率可達40%以上,為公司梯隊人Ψ 才培養做出特別貢獻的人員,可獲得季↓度專項津貼;長期為公司服務且表現好的員工可獲得股權激勵∞,公司股權激勵包括分公司合夥人、虛擬股權、註冊股權、跨公表情越来越严肃了司持股、集團公司股光束權分紅權等形式,目前獲得︽各項股權激勵的員工已到20人。

                4、員工發展與培訓:公司為員工提供管理類、營銷類等多通道發展▅方向,並通過管理學院系統提供員工發人展各階段所需的知識與技能培訓。